8月20日，湖北路橋黨委委員、副總經理周望虎赴廣州軌道及交通智能裝備生產運營建設項目開展調研督導，重點察看項目建設進展、成本管控、安全生產及基孔肯雅熱疫情防控等工作落實情況，并就進一步提升項目質效和管理水平作出工作部署。

調研期間，周望虎一行深入施工一線，實地察看工程進度與現(xiàn)場管理情況，聽取項目負責人就工程總體推進情況、2025年前三季度生產目標完成情況、資金回款進度、當前存在的主要問題以及下一階段重點任務安排的相關匯報。他對項目目前穩(wěn)步推進的建設態(tài)勢予以肯定，并就扎實做好下階段工作提出以下四點要求：

一是提高政治站位，毫不松懈抓好基孔肯雅熱疫情防控。項目團隊要嚴格按照地方政府各部門統(tǒng)一部署，全面落實消殺防控要求，確保消殺工作做實做細、過程資料規(guī)范可查，堅決防止施工現(xiàn)場發(fā)生感染事件。

二是強化安全管理，堅守安全生產紅線。當前項目已進入竣工驗收沖刺階段，須在保障進度的同時，始終繃緊安全弦，進一步壓實安全生產責任，嚴格執(zhí)行安全管理制度，以高度責任意識和嚴謹工作作風抓實各項安全工作，切實筑牢安全防線，切實保障項目全程安全可控。

三是加強成本管控，扎實推進降本增效。項目團隊要重點關注目標成本與營業(yè)收入差異，主動謀劃、精準施策，堅持“以收定支”，強化過程成本控制，努力提升項目經營效益。

四是堅持統(tǒng)籌協(xié)調，夯實可持續(xù)發(fā)展基礎。要立足當前建設任務，著眼整體目標，科學規(guī)劃剩余工程安排，加強資源保障與組織協(xié)調，確保后續(xù)工作高效推進，全力打造優(yōu)質工程，給業(yè)主交一份滿意的答卷。

湖北路橋第二事業(yè)部相關負責人參加調研。