為積極響應湖北聯投“干部素質提升年”工作要求，以更大力度抓好干部素質提升，7月26日，湖北路橋舉辦商務經理雙能賽，22名商務精英同臺競技，既比“真功夫”，又賽“好口才”。公司黨委委員、副總經理寧繼康、李萍全程參與評審指導。

本次比賽既考察參賽人員執業資格、工作年限與經驗，又注重PPT匯報質量及即興問答表現，評選出在項目成本管控、二次經營、風險化解等方面表現突出的商務經理，樹立標桿，推廣優秀商務管理經驗，讓“干得好”和“說得出”雙輪驅動，提升公司整體盈利能力和風險防控水平。公司紀檢部門工作人員全程監督，嚴格秉持公平、公正、公開原則。在匯報現場，各項目商務經理分享了他們優秀的管理案例：通過補充完善資料與爭議協調、以及優化場站布置和優化拌和站運營模式等手段降低了項目施工成本，確保公司利潤目標的實現。

在最具挑戰性的隨機抽題即興問答環節，參賽人員根據現場提問回答問題，總結3個經典。面對“業主拒不確認設計變更”的難題，竹山城北產業園劉志林現場演繹“三步溝通法” ；針對“材料價格暴漲”困局，鄂咸高速賈善林分享了“調差+優化”組合拳方案；鄖西PPP項目徐國仕用“成本數據儀表盤”直觀展示動態管控成效。 ?

此次活動通過“從埋頭苦干到智慧總結、從個人能力到組織資產、從被動考核到主動展示”三項轉變，達到了讓項目商務經理“紅紅臉出出汗”的目的。接下來公司將繼續開展第二、第三批評選，完成公司全部商務經理的評選，將優秀經驗轉化為標準動作，讓每個項目都成為商務人才的孵化器。

本次項目商務經理分級評選活動是公司強化商務人才梯隊建設、提升項目精細化管理水平的首創之舉。?活動結束后，在場的商務經理紛紛表示在比拼中發現了自身短板，平時不善言辭的賈善林（硚孝二標商務經理）說道：“非常感謝公司組織這次活動，我完成了一次全新挑戰，在項目后期管理中，我既要做項目的‘大管家’，也要當效益的‘解說員’”。華晟通公司總經理張威指出：“本次活動大大小小的項目，我都讓項目商務經理參與評選，讓我們的商務經理經歷“炮火”，商務經理不僅要會算賬，更要學會‘賣’自己的管理成果?！?/span>

“評選不是目的，成長才是關鍵”，后續公司將針對暴露出的共性問題，啟動專項提升計劃，通過開設商務表達力特訓營，提升匯報展示能力。這場“能文能武”的評選活動，正推動公司商務管理從“價值創造”向“價值彰顯”跨越升級！

公司紀檢工作部、人力資源部（黨委組織部）、各分子公司（事業部）主要負責人、骨干商務人員及建設管理中心全體成員參加本次活動。